Philippe Pache

Postuler Via Twitter

philippepache — Wed, 06 Jul 2011 19:40:26 +0000

Twitter Job Hustle from Wonder Years on Vimeo.

Une nouvelle technique plutôt originale pour faire ses offres

Barry Schwartz – on the paradox of choice

philippepache — Tue, 01 Mar 2011 21:39:34 +0000

Où l’abondance et le choix ne font pas forcément bon ménage

Recherche d’emploi et Internet

philippepache — Tue, 07 Sep 2010 04:13:32 +0000

Remixjob offre depuis 6 mois une interface conviviale pour présenter des offres plus particulièrement destinées aux professionnels du web. Cette interface est destinée aussi bien aux candidats qu’aux employeurs.

Disponible également via Twitter

Le temps: différences individuelles et perception

philippepache — Mon, 07 Jun 2010 16:52:04 +0000

Philip Zimbardo The Secret Powers of Time

100 Idées pour booster votre créativité

philippepache — Wed, 26 May 2010 12:09:39 +0000

1.) Effectuez un remue-méninges tous les jours avec un collègue
2.) Enregistrez/notez vos idées durant votre trajet pour aller au travail
3.) Présentez votre défi à un enfant
4.) Allez avec votre équipe hors site pour une journée
5.) Écoutez votre muse intérieure
6.) Écoutez de la musique dans votre bureau
7.) Aller faire une promenade quotidienne de réflexion
8.) Demandez à quelqu’un de collaborer avec vous sur votre projet favori
9.) Faites du sport durant votre pause déjeuner
10.) Allumez la radio à des moments aléatoires
11.) Invitez vos clients à des sessions de brainstorming
12.) Pensez à trois autres façons de définir votre défi
13.) Souvenez-vous de vos rêves
14.) Récompensez-vous pour les petits succès
15.) Introduisez des imprévus dans votre routine quotidienne
16.) Sortez du bureau plus régulièrement
17.) Jouez avec des jouets amusants dans votre bureau lorsque vous êtes coincé
18.) Faites une sieste
19.) Demandez de l’aide
20.) Travaillez dans les cafés
21.) Transformez vos hypothèses en questions
22.) Écrivez autant d’idées que vous pouvez en cinq minutes
23.) Modifiez votre bureau
24.) Prenez régulièrement des pauses-rêveries
25.) Redessinez les limites
26.) Mettez sur pied des séances de brainstorming entre collègues
27.) Arrivez avant tout le monde au travail
28.) Transformez une salle de conférence en “think tank”
29.) Lisez des livres n’ayant rien à voir avec votre travail
30.) Bloquez du temps sur votre calendrier pour la pensée créative
31.) Prenez une douche au milieu de la journée
32.) Gardez un bloc-notes idée à portée de main
33.) Décorez votre bureau avec des citations inspirantes et des images.
34.) Posez la grande idée et développez les détails par la suite
35.) Choisissez d’être plus créatif
36.) Rappelez-vous une fois dans votre vie où vous avez été très créatif
37.) Promenez-vous dans une librairie en pensant à votre défi
38.) Faites plus confiance à votre instinct
39.) Immergez-vous dans votre projet le plus excitant
40.) Ouvrez un magazine et réalisez des associations libres à partir d’un mot ou d’une image.
41.) Écrivez vos idées lorsque vous vous réveillez le matin
42.) Demandez-vous quelle est la solution la plus simple
43.) Obtenez un retour rapide de personnes de confiance
44.) Réalisez d’autres expériences
45.) Demandez-vous ce que souhaite le marché et quels sont ses besoins
46.) Demandez-vous «Quelle est la pire chose qui pourrait arriver si j’échouais?”
47.) Lancez votre idée, même si elle n’est pas prête.
48.) Utilisez votre énergie créative lors des changements d’activité
49.) Dormez sur votre idée
50.) Testez votre projet, puis testez-le à nouveau
51.) Prévoyez du temps avec les personnes les plus brillantes qui vous entourent au travail
52.) Visitez vos clients plus souvent
53.) Étudiez vos concurrents – puis adaptez-vous à leurs succès.
54.) Inscrivez votre patron ou des pairs dans votre projet le plus fascinant
55.) Imaginez que vous connaissez déjà la réponse. Quelle serait-elle?
56.) Créez des règles de base avec votre équipe ainsi que de nouvelles réflexions
57.) Posez des questions stupides et évoluez par la suite
58.) Relevez des défis en permanence
59.) Posez une date limite et respectez-la
60.) Recherchez trois variantes à chaque solution trouvée
61.) Écrivez vos idées dans un carnet et consultez-les régulièrement
62.) Établissez des liens entre des choses apparemment déconnectés
63.) Utilisez des techniques créatives
64.) Utilisez des cartes à jouer “créatives”
65.) Utilisez des comparaisons et des métaphores pour décrire vos idées
66.) Amusez-vous plus que d’habitude, soyez plus bête
67.) Posez-vous la question comment atteindre vos objectifs avec la moitié de temps
68.) Faites une pause lorsque vous êtes coincé sur un problème
69.) Pensez à quelle manière votre héros pourrait approcher votre défi
70.) Déclarez vendredi sans e-mail
71.) Demandez à trois personnes comment elles amélioreraitent votre idée
72.) Créez un mur d’images qui vous inspire
73.) Faites plus de ce qui vous rend créatif en dehors du travail
74.) Riez plus, inquiétez-vous moins
75.) Souvenez-vous de vos rêves et écrivez-les
76.) Posez des questions impossibles
77.) Éliminez toutes la paperasse inutile et les tâches d’administration
78.) Créez une vision convaincante de ce que vous souhaitez accomplir
79.) Travaillez sur les projets importants tous les jours, même si ce n’est que pour 5 minutes
80.) Faites tout ce qui est nécessaire pour créer un sentiment d’urgence
81.) Allez vous promener lorsque vous êtes coincés
82.) Méditez ou faites des exercices de relaxation
83.) Prenez plus de pauses
84.) Allez déjeuner avec votre équipe plus souvent
85.) Déjeunez avec une personne différente chaque jour
86.) Demandez pardon, pas l’autorisation.
87.) Invitez un facilitateur de l’extérieur pour mener une séance de brainstorming.
88.) Prenez plus de risques en dehors du bureau (sport par exemple)
89.) Demandez de l’aide quand vous en avez besoin
90.) Sachez qu’il est possible de faire différent
91.) Trouvez un mentor
92.) Reconnaissez vos succès à la fin de chaque journée
93.) Créez une boîte à idée et faites des dépôts quotidiens
94.) Ayez des réunions plus courtes
95.) Essayez d’autres techniques
96.) Ne regardez pas et n’écoutez pas les nouvelles pendant 24 heures
97.) Faites des dessins de vos idées
98.) Pensez à votre projet ou à un défi avant d’aller au lit
99.) Décomposez votre idée en pièces détachées. Puis repensez chaque partie
100.) Affichez cette liste à proximité de votre bureau et ayez-y recours tous les jours

Source : http://bit.ly/as2nCm

RSA Animate – Drive

philippepache — Fri, 14 May 2010 16:29:59 +0000

Le discours de Dan Pink en dessin

Motivation et sens au travail

philippepache — Sun, 28 Feb 2010 17:03:40 +0000

Quels leviers pour faciliter l’épanouissement de son équipe?

Amener son équipe à se dépasser devient possible à partir du moment où l’on tient compte des aspirations de chacun. En activant les bons leviers, vous permettrez à chaque collaborateur de trouver un sens profond à son activité. Voici 4 points qui permettent de créer un contexte particulièrement favorable à cet épanouissement

1.) La clarté des objectifs.

La notion de définition d’objectif est l’une des notions les plus exploitées dans le domaine du management. Pour rappel ceux-ci se doivent d’être Spécifiques, Mesurables, Accessibles, Réalistes et Temporellement définis. En fait, plus l’objectif est clair, plus votre équipe entrevoit ce qu’elle a à réaliser et les valeurs qui en découlent. Elle sait alors ce qui est attendu et peut ainsi s’y impliquer fortement, en se consacrant à l’essentiel.

2.) L’intérêt et les motivations individuelles

Définir ce qui intéresse chaque membre de votre équipe est une clef indispensable. Tandis que certains collaborateurs cherchent à tout prix à être reconnu pour leur créativité, d’autres préfèreront être perçus comme ingénieux ou encore perfectionnistes. Quels sont les valeurs de chacune des personnes qui composent votre équipe ? En les identifiant, vous parviendrez à définir leurs motivations profondes et à les aiguilliers sur les projets qui leur conviennent le mieux. S’intéresser à ces collaborateurs en reconnaissant leurs spécificités individuelles c’est leur renvoyer un message clair d’intérêt.

3.) Le climat de confiance

Plus vous réussirez à élargir la sphère de choix de vos collaborateurs, plus ceux-ci se sentiront libre. La confiance que vous prodiguez à vos collaborateurs leur permettra de se sentir pleinement maître de leurs actes. Ils connaissent les règles, ont une grande liberté d’action et identifient les sanctions possibles s’ils les transgressent. Méthode de travail, priorités, horaires… en laissant vos collaborateurs s’organiser vous leur permettez de se rendre maîtres de leurs actions, et de ressentir pleinement leur autonomie.

4.) La création de nouveaux challenges

De nouveaux défis permettront à votre équipe de se remettre en question et de progresser. Ils permettront de réactiver la créativité, de s’engager dans l’action en développant de nouvelles compétences particulières. Ces nouvelles tâches demandent ainsi une implication totale et sont de fait le moteur même de la motivation.

Twitter et la recherche d’emploi – Le Retour –

philippepache — Tue, 16 Feb 2010 12:44:31 +0000

Le mouvement semble bel et bien s’amplifier comme l’on pouvait s’y attendre. Les comptes Twitter relayant de l’information sur l’emploi sont de plus en plus nombreux.

Pour la Suisse, jobup.ch propose dorénavant 5 comptes Twitter pratiques, en fonction des secteurs:

- IT

Pour arriver à identifier les comptes Twitter les plus actifs, et vu la rapidité d’évolution, le meilleur moyen est encore d’utiliser Twitter Search avec des mots clefs.

Management sans ménagement

philippepache — Sat, 23 Jan 2010 14:28:52 +0000

Merci à Pascal François pour son livre Management sans ménagement que je viens de recevoir.

Dan Pink – Motivation

philippepache — Tue, 17 Nov 2009 20:17:40 +0000

Une keynote où motivation et bonne rémunération ne font pas forcément bon ménage.